VI推行指引

        随着公司的不断发展，在走过创业、发展和提升阶段后，公司的发展方向已向国际化、规范化的公司不断靠拢。为更加明晰新之地的品牌，在年前，公司已通过广告公司对公司整体形象进行了VI设计，并完成了前期设计方面的工作。现阶段的主要工作是需要对VI的各项设计内容进行有计划、有步骤的导入，为了更好的贯彻实施VI设计的各项内容，特指引如下：

        一、对VI的认识：
        VI是企业识别系统（简称CIS）中的视觉识别系统，CIS由三部分组成：识觉识别、行为识别、理念识别。其中VI为CIS中最基础的部分，即通过一体化的符号形式来形成企业的独特形象，以便于公众辨别、认同企业形象，促进企业产品或服务的推广。
一套VI一般包含两部分的内容：基础部分和应用部分。其中，基础部分一般包括：企业标志、标准色、标准字体等；应用部分一般包括：办公用品、服装、标牌旗帜等。

        二、公司VI推进方式：
        1．推行原则
        公司行政部将统筹整套VI的实施时间及进度，本着厉行节约的原则，在现行系统的基础上尽量采用逐步过渡的方式进行改造，不一次性废弃，适时进行更换，各部门可将原有的单据、信纸等使用完后再行申请印制。
        2．分阶段实施
        行政部对整套VI项目分为"立即实施"、"申请实施"两个阶段来贯彻执行；各部门对"申请实施"范围内的项目需申请经公司批准后由行政部制作。
        3．部门贯彻
        各部门推举出一名VI推广员负责本部门VI实施的管理工作，推广员负责对各项VI实施项目在本部门的贯彻执行，负责对VI实施的电子文档部分在本部门推广应用，在行政部检查其部门的VI实施情况时配合行政部的检查工作；
        4．改版换版期
        在VI推行过程中，对旧有的文档、标书、传真头等项目进行新版换版工作，换版期为3月份，期限为一个月，在换版期间，各部门推广员负责指导、监督本部门换版工作。
        5．试运行
        在一个月换版工作结束后，对各部门启用的新的VI项目进入试运行期，试运行期为4、5月份，期限两个月，在试运行期内，各部门推广员负责指导、监督本部门VI实施的规范化、标准化工作。
         6．检查与奖惩
        在试运行期后，6月份行政部将对照VI手册的各项标准对各部门的VI实施情况进行检查，在检查过程中，如发现有悖于VI手册标准的，行政部将按照出台的《VI推行奖惩规定》给予相应处罚。

                                                                                                                                                                                     广州市新之地环保产业有限公司
                                                                                                                                                                                       VI执行委员会
                                                                                                                                                                                        二OO六年三月三日